為進(jìn)一步提升醫(yī)院中高層干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化。12月2日，晉城市人民醫(yī)院特邀香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)張洪賢教授對(duì)我院全體中高層管理干部、儲(chǔ)備干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)。院黨委書(shū)記劉冰作開(kāi)班動(dòng)員，副院長(zhǎng)賈龍斌、紀(jì)委書(shū)記秦建平、副院長(zhǎng)趙紅亮以及各臨床、職能科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、各黨支部書(shū)記、支部委員、團(tuán)支部書(shū)記、支部委員等150余人參加了培訓(xùn)班。
劉冰書(shū)記在動(dòng)員報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：中高層干部是醫(yī)院發(fā)展的核心力量，大家肩負(fù)著醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重任，也承載著醫(yī)院新一輪改革發(fā)展的希望。這次培訓(xùn)班是晉城市人民醫(yī)院第一次對(duì)全體中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、儲(chǔ)備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，是晉城市人民醫(yī)院在“后三甲”時(shí)期跨越發(fā)展的重要舉措，也是晉城市人民醫(yī)院文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的一次有益嘗試，意義十分重大。這次邀請(qǐng)到的香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)張洪賢教授近十年來(lái)致力于各級(jí)醫(yī)院推廣“醫(yī)院西點(diǎn)管理模式”理論，在多家醫(yī)院都取得了顯著效果。希望大家通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步吸納先進(jìn)的管理思想，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，掌握現(xiàn)代化管理手段，從而全面提升我院中高層干部創(chuàng)新能力、管理能力和執(zhí)行力。
在培訓(xùn)過(guò)程中，張洪賢教授全程采用了體驗(yàn)式教學(xué)，通過(guò)實(shí)際案例解說(shuō)、全程實(shí)時(shí)互動(dòng)，使學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身不足。他在講課中提出，要建立醫(yī)院比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理活動(dòng)。還著重介紹了如何提升員工的執(zhí)行力、凝聚力及改變職業(yè)倦態(tài)；如何提升員工的責(zé)任心、奉獻(xiàn)意識(shí)、工作激情及團(tuán)隊(duì)幸福感；如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏的心態(tài)和相互協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)科室之間、上下級(jí)的有效溝通、協(xié)調(diào)與配合；如何培養(yǎng)重承諾、守時(shí)、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感等問(wèn)題，其中提出的觀點(diǎn)和理念都讓人耳目一新?！白畲蟮淖运绞菬o(wú)私，最大的無(wú)私是自私”、“業(yè)余選手怎么和職業(yè)選手拼”等觀點(diǎn)在引人發(fā)笑的同時(shí)又讓人深思。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程持續(xù)了7個(gè)多小時(shí)，大家都認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記，并隨時(shí)就一些觀點(diǎn)與張教授進(jìn)行溝通，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)氣氛既輕松又熱烈。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益非淺，培訓(xùn)內(nèi)容貼合工作實(shí)際，彌補(bǔ)了醫(yī)院中高層管理者在理論知識(shí)上的不足，有種此次培訓(xùn)課程是為醫(yī)院量身定做的感覺(jué)。大家也表示會(huì)把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到工作中去，在提高自身管理水平的同時(shí)打造出有令必行，有禁必止，無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)全院管理水平、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)提高。
