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Core Team

實戰(zhàn)經驗:

張老師在團隊執(zhí)行力的打造、醫(yī)院管理模式導入、醫(yī)院文化落地等方面有著豐富的實戰(zhàn)經驗。多次深圳市衛(wèi)生干部培訓中心、廣東省衛(wèi)生人才中心、廣東省醫(yī)師協會、各地醫(yī)院協會和有關學術團體以及科研機構舉辦的醫(yī)院管理培訓班或學術會議授課。善于切入醫(yī)院問題,從戰(zhàn)略、人力資源、團隊運營、業(yè)務流程、制度流程、醫(yī)院文化、醫(yī)院營銷多個側面導入醫(yī)院規(guī)范化管理模式,落地化解決問題。進入醫(yī)院管理培訓咨詢行業(yè)15年以來,已為1600多家中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院提供過內部培訓、管理咨詢服務,擔任過40多家醫(yī)院的長期管理顧問或院長顧問。100%的醫(yī)院在經過他的培訓和輔導后,管理者提升了管理水平,團隊執(zhí)行力大大加強,醫(yī)院績效也得到了全面提升!張老師把高深的管理學變得淺顯易懂,讓學員喜學易記,深受全國醫(yī)院的好評和尊敬!

授課風格

生動風趣:互動式教學、生動幽默,一針見血;用場景模擬執(zhí)行、拋問題分析原因、根據演繹隨時點評,讓學員深度參與、學在其中、樂在其中。

形式獨特:采用“咨詢式培訓”方式,將企業(yè)實際問題和講課知識點緊密結合,讓醫(yī)院管理者身臨其境,找到解決問題的解決思路和方法,學了就能用,用了就見效。

內容實效:15年,1600多家醫(yī)院培訓輔導經歷,總結提煉出一套提升組織執(zhí)行力的實效執(zhí)行系統(tǒng)。

主講課程:

《現代醫(yī)院執(zhí)行力》、《醫(yī)患溝通藝術》

《現代醫(yī)院中層角色定位》、《醫(yī)院中層管理技巧實戰(zhàn)》

《醫(yī)院職工陽光心態(tài)塑造》、《醫(yī)院優(yōu)質服務與醫(yī)務禮儀》

《醫(yī)院績效與薪酬管理》、《醫(yī)院文化建設與品牌塑造》

主要咨詢方向:

醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理、醫(yī)院績效工分制管理、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院制度流程管理、醫(yī)院文化管理。

服務的部分醫(yī)院:

中山大學附屬第一醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院、深圳市人民醫(yī)院、湖南湘雅醫(yī)院、四川大學華西醫(yī)院、廣東陽江市人民醫(yī)院、深圳市龍崗區(qū)第五人民醫(yī)院(平湖人民醫(yī)院)、普寧市人民醫(yī)院、廣東肇慶德慶縣人民醫(yī)院、廣西省梧州桂東人民醫(yī)院、四川資陽市雁江區(qū)小院中心衛(wèi)生院、浙江省臺州市仙居縣婦幼保健院、福建省廈門市湖里區(qū)婦幼保健院、河北省寧晉縣醫(yī)院、廣東省韶關曲江區(qū)婦幼保健院 、廣東省梅州市五華縣婦幼保健院 、廣西玉林市博白縣人民醫(yī)院、臨夏市人民醫(yī)院、云南紅河州石屏縣人民醫(yī)院、云南大理南澗縣人民醫(yī)院、山東省青島市膠州市第三人民醫(yī)院、河南省鶴壁市淇縣人民醫(yī)院、汕尾市陸豐甲子人民醫(yī)院、湖南省邵陽市隆回縣婦幼保健院、湖北省沙洋監(jiān)獄管理局總醫(yī)院、廣東清遠市連山壯族瑤族自治縣人民醫(yī)院、貴州安順七十三醫(yī)院、山西省運城絳縣中醫(yī)醫(yī)院、安徽省阜陽市潁東區(qū)第三人民醫(yī)院、山西省晉城市人民醫(yī)院、江西省上饒市萬年縣婦幼保健院、廣東省中山市黃圃人民醫(yī)院等。

部分客戶見證:

老師的課程深入淺出,可操作性強不僅精彩更感動!因為老師不僅是在講執(zhí)行,他自己更是在做執(zhí)行!

——蘭州大學第二醫(yī)院  

這兩年我們請了很多老師,但總感覺隔靴撓癢,張老師的兩天課,讓我們頓時開了竅,幫助我們找到了問題的根本,點明了問題的根本癥結,相信有老師的輔導,我們會越走越好。

——廣東省陽江市人民醫(yī)院  梁紅峰

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