我們憑借深入的醫(yī)院流程管理研究能力、先進的醫(yī)院流程管理咨詢手段、豐富的醫(yī)院流程管理經(jīng)驗，以及專注、專業(yè)的服務(wù)向客戶提供高水平的醫(yī)院流程優(yōu)化和醫(yī)院流程再造方案，幫助客戶解決不同的醫(yī)院流程變革需求。
醫(yī)院流程管理咨詢主要為客戶解決的問題:
1.醫(yī)院流程設(shè)計不適應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的新要求；
2.醫(yī)院患者滿意度低下，投訴率居高不下，醫(yī)療糾紛頻發(fā)；
3.醫(yī)院患上“大機構(gòu)病”，整體慣性大，部門互動難，信息溝通差；
4.醫(yī)院管理流程環(huán)節(jié)過長；
5.醫(yī)院跨部門流程涉及的部門職責不夠清，流程運行中各部門互相推諉；
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醫(yī)院流程管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容:
1.醫(yī)院流程現(xiàn)狀診斷；
2.醫(yī)院管理流程再造與優(yōu)化；
3.醫(yī)院業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化；
4.醫(yī)院組織架構(gòu)、崗位職責調(diào)整；
5.醫(yī)院流程實施與輔導(dǎo)；
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